اگر فقط ۵ سال قبل فردی به شما می‌گفت: می‌شود خودرویی ساخت که هیچ موتوری نداشته باشد، هیچ نیازی به بنزین نداشته باشد، و تنها با برق و باطری کار کند، سوخت اش رایگان باشد و نیازی به راننده هم نداشته باشد و بصورت خودکار و حتی با دقت چندین برابر بیشتر از انسان رانندگی کند، در حالیکه پرشتاب‌ترین خودرو جهان نیز باشد، به احتمال زیاد می‌گفتی این آدم عقل اش را از دست داده! رؤیاپردازی هم حدی دارد…
اما حقیقت این است که رؤیاپردازی هیچ حدی ندارد!
وقتی با ایلان ماسک، مدیر کمپانی تسلا برخورد کردم، با باورهای قدرتمند کننده‌ای روبرو شدم که این نتایج را آفریده است. مردی که به کم قانع نمی‌شود، رویاهایش بلند پروازانه است و وقتی عاشق کاری می‌شود، دیگر مهم نیست چقدر غیر ممکن و نشدنی به نظر برسد، در هر صورت انجامش می‌دهد.
ایلان ماسک می‌گوید:
احتمال موفقیت پروژه تسلا، خیلی کم بود. اما من عاشق این کار شدم. همواره می‌شنیدم که همه متخصصان می‌گفتند:
ماشین الکتریکی نمی‌تواند زیبا و پرسرعت باشد. بلکه فقط می‌تواند به زشتی ماشین‌های زمین گلف باشد.
نمی‌شود هم سرعت را داشت، هم زیبایی را و هم هوای پاک را. باید یکی از انتخاب کرد. اما من تصمیم گرفته بودم که همه این انتخاب‌ها را در تسلا بگنجانم: زیبایی، سرعت، سوخت الکتریکی و حتی رایگان.
زیرا انتخاب من، همه‌ی آنها بود. پس باید از تمام استانداردهای موجود، فراتر می‌رفتم چراکه استاندارهای موجود، برای تسلا بسیار پایین بود.
من نمی‌توانم مانند کارآفرین‌های بسیاری باشم که آمده‌اند تا کمی بهتر از قبلی‌ها باشند. زیرا این جواب نمی‌دهد! باید خیلی زیاد، بهتر باشی. خیلی بالاتر از استاندارها عمل کنی و بهترینِ آنچه را که می‌شود، به مردم این جهان ارائه دهی، آنوقت آنها را برای کالایت مشتاق خواهی یافت.
نتیجه این دیدگاه هم مشخص است… با ورود تسلا، رکورد پیش فروش یک محصول که قبل از آن در اختیار محصولات شرکت اپل بود، شکسته شد. آنهم خودرویی که از نظر قیمت با خودروی‌هایی مثل فراری همردیف است و طبق گفته‌ی ایلان ماسک، حتی یک دلار هم صرف تبلیغات نکرده، بلکه تمامی سرمایه صرفR&D شده تا محصولی پیش رو وارد بازار شود.
به نظرم ایمان ایلان ماسک به کیفیت محصول اش و نقشی که این محصول در رشد جهان و راحت‌تر شدن زندگی انسان‌ها گذاشته، عامل اصلی پرفروش بودن چنین کالایی است. زیرا جهان همواره از رشد و ارزش حمایت می‌کند.
هر فردی که به دنبال ایجاد ارزش بیشتر باشد، حمایت بیشتری را نیز دریافت خواهد کرد.
امروز تسلا، همان چیزی که آدمهای زیادی آن را فراتر از یک رؤیا می‌دانستند، جزو امکانات دنیای ماست زیرا فردی مانند ایلان ماسک تصمیم می‌گیرد که فقط رویایش را باور کند و آن را زنده نگه دارد و نه مسائلی که ممکن است پیش رویش باشد!
این نشانه‌ی خوبی برای تو و هر فردی است که رؤیایی به نظر غیر ممکن را در سر دارد.
تسلا یکی از ده‌ها کسب و کار موفقی بود که درباره‌اش تحقیق کردم، نتایجش را با ذره بین قوانین کیهانی بررسی و باورهایی که آن نتایج را آفریده‌اند شناسایی نموده‌ام و نتیجه همه این تحقیقات به تفصیل در روانشناسی ثروت۳ آموزش داده شده است:
از چگونگی هدایت به کسب و کاری که عاشق اش هستی، چگونگی تبدیل توانایی‌هایت به یک کسب و کار، چگونگی ساختن یک کسب و کار فوق العاده به وسیله حل یک مشکل و تبدیل آن به فرصتی برای تولید یک محصول و خدمت تا نحوه فروش، بازاریابی و خلق بازارهای جدید و …
اگر میخواهی در حوزه کاری‌ات بهترین باش، اگر میخواهی یک پیشرو باشی، باید بهترینِ آنچه را که می‌شود، به جهان تقدیم کنی. باید استاندارهای جدیدی برای خودت خلق کنی و این کار فقط با “عشق” ممکن می‌شود و جهان را بیش از آنچه تصور کنی، مشتاق خواهی یافت.
آنوقت نه تنها همواره در لذت زیسته‌ای، بلکه ثروت و نعمت نیز تو را احاطه می‌کند.
سید حسین عباس منش
نکته مهم!!!
با توجه به محتوای این برنامه، این فایل فقط به صورت تصویری می باشد.
برای دیدن سایر قسمت‌های سریال تمرکز بر نکات مثبت، کلیک کنید.
- نمایش با مدیاپلیر پیشرفته
- فایل تصویری سریال تمرکز بر نکات مثبت | قسمت 3154MB46 دقیقه
- دانلود با کیفت HD576MB46 دقیقه
سلام به همه عزیزانم و استاد عشق عباس منش عزیز
خصوصیات آقای ایلان ماسک رو براتون می گذارم با رویاهای بلند پروازانه این مرد آشنا شوید.
شروع کار با دیدگاهی روشن
ایلان ماسک از همکاری در پروژه ای برای سکونت انسان در مریخ خبر داد
ایلان ماسک در آفریقای جنوبی بزرگ شد. سپس به کانادا و در نهایت به ایالات متحده امریکا نقل مکان کرد. او در رشته های فیزیک و اقتصاد تحصیل کرده است. شاید این سابقه برای فردی که در صنعت خودروسازی و هوافضا فعالیت دارد، چندان مورد انتظار نباشد. اما هیچ چیزی نمی توانست ماسک را برای رسیدن به اهدافش محدود کند. اهدافی که شامل ایجاد سامانه ی حمل و نقل پاک و انقلابی در سفرهای بین سیاره ای بود.
در ماه می سال 2011 ماسک به شبکه ی تلویزیونی سی ان ان گفت:«موشکی که بتواند به طور مجدد استفاده شود، یکی از سه اختراعی است که روزی جهان را تغییر خواهد داد. این اختراع بنیادین، برای گسترش دید بشریت به سایر ستاره ها و تبدیل انسان به موجودی فراتر از زمین ضروری است.»
در اواخر سال 2012 او به اسپیس دات کام گفت که اسپیس اکس می خواهد به برنامه ای برای برپایی یک مجموعه ی 80000 نفری انسانی خودمختار در سیاره ی مریخ کمک کند. در ماه دسامبر او به مجله ی اسمیتسونیان گفت:«دغدغه ی من مسائل اقتصادی نیست. بلکه دغدغه ی من حل مشکلات آینده ی بشریت است.»
ایلان ماسک از افراد مستعد و مناسب بهره می برد
یکی از مهمترین توانایی های ایلان ماسک قدرت خواندن و یادگیری سریع اوست. مجله ی موفقیت در مورد او می نویسد ماسک با خواندن کتاب و سؤال پرسیدن در علوم موشکی به تخصص رسید. ماسک افراد باهوش و بااستعدادی را دور خود جمع کرد و از تخصص آنها در خصوص چیزهایی که نمی دانست، بهره برد.
ماسک پیش تر در سال 2007 از اعتقادش به اهمیت بالای استعداد گفته بود. او در این زمینه گفت بود:«تعدد افراد نمی تواند جایگزین استعداد در رسیدن به پاسخ های درست شود (دو نفری که چیزی نمی دانند، بهتر از یک نفر نیستند). این افزایش افراد سرعت پیشرفت را پایین می آورد و هزینه ها را به طرز چشمگیری افزایش می دهد.»
دیپاک آهوجا مدیر ارشد مالی تسلاست. او به واسطه ی دانش و اطلاعاتی که در زمینه ی تولید انبوه خودرو داشت، به تسلا پیوست.
جورج بلانکنشیپ نایب رئیس تسلا نیز پیشتر به عنوان مغز متفکر فروشگاه های اپل (اپل استور) فعالیت می کرد. امروزه او همین مسئولیت را در قبال فروشگاه های تسلا بر عهده دارد.
گویینی شاتول از پیشکسوتان تحقیق و توسعه در امور هوافضا نیز به عنوان رئیس اسپیس اکس منصوب شد.
ماسک چندی پیش اعلام کرد از این پس علاوه بر استعداد افراد، شخصیت آنها را نیز مدنظر قرار خواهد داد. او گفت:«بزرگ ترین اشتباه من اتکای بیش از اندازه به استعداد افراد بوده است. من تصور می کنم حسن نیت و شخصیت فرد نیز بسیار مهم است.»
ایلان ماسک هرگز برای ایجاد تقاضای خرید مدل اس مشکلی نداشت. در نهایت تسلا توانست به هدف خود که تولید 400 خودرو در هفته بود برسد. شرکت برای درآمدزایی به این تعداد فروش خودرو در هفته نیازمند بود. همچنین در همان ماه شرکت اسپیس اکس هم یک سفر موفق دیگر به ایستگاه فضایی بین المللی را به انجام رساند.
ویژگی مشترک مدیریت ماسک که باعث موفقیت چشمگیر این دو شرکت شد، قدرت ریسک پذیری و اعتمادبه نفس بی نظیر ماسک بود که دیگران را نیز با ایده های دیوانه وار خود همراه می کرد.
ایلان ماسک از جمله افرادی است که تابه‌حال جلسه ضعیف و غیر کارآمد برگزار نکرده است. او برای برگزاری جلسات نیز از شیوه‌ی کاری موفق خود استفاده می‌کند. 4 موردی که در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت آورده شده است، نکات کلیدی هستند که او برای تمام جلسات خود آنها را رعایت می‌کند.
1- همه‌ی افراد باید آمادگی داشته باشند
تمام افرادی که در جلسه شرکت می‌کنند باید تحقیقات کافی انجام داده و آمادگی حضور در جلسه را داشته باشند. این آمادگی نباید در حد دانستن موضوع و علت برگزاری جلسه باشد. بلکه تک‌تک افراد باید آمادگی صحبت کردن و اظهار نظر داشته باشند. ایلان ماسک از نظر شخصیتی به‌اندازه‌ای قوی است که هیچ شخصی به خودش اجازه نمی‌دهد بدون آمادگی کامل در جلسات او حضور پیدا کند. عدم توانایی برای پاسخ دادن به سؤال‌های او نشان‌دهنده‌ی این است که افراد حاضر تکلیف خود را به‌خوبی انجام نداده‌اند
2- استفاده از حقایق اولیه
ایلان ماسک همیشه الگویی از یک سری اصول اولیه را در صحبت‌های خود بیان می‌کند. او به واقعیت‌ها و حقایق بیشتر از مقایسه‌ی کارهای انجام‌شده اعتماد دارد. او از اعضای تیم خود می‌خواهد که ابتدا موضوع را به‌صورت حقایق بسیار جزئی شرح دهند و سپس آن را به‌صورت یکپارچه بیان کنند. او نه‌تنها اعضای تیم خود را تشویق می‌کند که خارج از جعبه فکر کنند، بلکه باید تمام راه‌های سرهم‌بندی کردن جعبه را نیز تجزیه‌و‌تحلیل کنند. مجله‌ی GQ در یکی از مقالات خود نوشته است: «توانایی ایلان ماسک در انگیزه و روحیه دادن به کارمندانش تنها از دانشی که دارد ناشی می‌شود. این دانش از میلیون‌ها میلیون حقیقتی به دست آمده است که او هرگز فراموش نمی‌کند.»
3- نشان دادن چشم‌اندازهای آینده
مسیر موفقیت همواره با شکست‌هایی روبه‌رو است. یادآوری کردن چشم‌اندازها و هدف نهایی از جمله مواردی هستند که باید به‌طور مرتب به اعضای تیم یادآوری شود تا آنها از ادامه‌ی مسیر دلسرد نشوند. شرکت اسپیس ایکس تابه‌حال 3 پرتاب ناموفق برای موشک فالکون 1 تجربه کرده بود و اعضای تیم بابت این موضوع احساس ناامیدی می‌کردند. اما ایلان ماسک در پاسخ این اتفاقات گفت: «از طرف خودم می‌گویم که من هرگز دلسرد نخواهم شد، هرگز» این صحبت او به اعضای تیم کمک کرد که راه‌حل جدیدی برای مشکلات پیش رو ارائه دهند. یکی از کارمندان شرکت اسپیس ایکس در پاسخ به بیانات ایلان ماسک گفت: «فکر می‌کنم بیشتر ما تا جهنم هم او را با روغن ضد آفتاب همراهی می‌کنیم. این یکی از تأثیرگذارترین روش‌های رهبری بود که من تا به حال دیده‌ام. بعد از این سخنرانی تمام ناامیدی‌ها از بین رفت و اعضای تیم به جای نگاه کردن به گذشته، با قدرت بیشتری رو به جلو حرکت کردند.»
4- کار کردن مانند سایر کارمندان
«این مهم نیست که شما چقدر تلاش می‌کنید؛ مهم این است که همیشه یک نفر بیشتر از شما کار می‌کند.» این جمله در جلسات شرکت اسپیس ایکس بیان می‌شود تا کارمندان را به کار کردن تشویق کند. یکی از کارمندان شرکت تسلا می‌گوید: «اگر باور داشته باشید که انجام کاری یک سال زمان می‌برد، ایلان از شما می‌خواهد که آن را در عرض یک هفته انجام دهید.» ماسک انتظارات بسیار بالایی از کارمندان خود دارد و برآورده کردن آنها کار بسیار سختی است. اما تمام کارمندان می‌دانند که خود او نیز به کارش پایبند است و پابه‌پای کارمندانش سخت کار می‌کند.
مختصری بود از نگرش آقای ایلان ماسک
درود و سلام به خداوند عشق و زیبایی
درود بر استاد عباس منش عزیز
ودرود بر همه عزیزان هم فرکانسیم و انشاا… در مسیر پیشرفت ثابت قدم و پیروز و سر بلند باشیم و جهان را جای زیبا تری برای زندگی کردن بیا فرینیم.
استاد عزیز این فایل عالی عالی عالی فوق تصور بود. درود بر شما که باجدیت وصف ناشدنی وتلاش مصرانه در پی ایجاد باور های حقیقی و قدرت مندانه در ذهن شاگردانت از هیچ کوششی دریغ نمی کنید.
مرحبا
احسنت
الهی به اندازه تمام انرژی های زمین و خالق انرژی همیشه مستدام وپیروز باشید.
خداوند عزیز را شاکرم که استادی به من داد که ذهن و باور های محدود کننده خودم رو کم کم به باور های قدرت مندانه استادم هر چه زودتر هماهنگ کنم.
خوشحالم که تخیلات کم کم به حقیقت می انجامد.
دست مریزاد
عالی بود