تغییر را در آغوش بگیر | قسمت ۶


موضوع این قسمت: اگر جهان من هنوز تغییر نکرده، یعنی من هنوز به اندازه‌ی کافی تغییر نکرده‌ام


مفاهیمی که در این گفتگو مورد بررسی و توضیح قرار گرفته است:

  • سوال جادویی: “چطور از این بهتر؟!”
  • وقتی شخصیت فرد تغییر کند، جهان لاجرم شرایط او را تغییر می‌دهد. به این معنا که اگر اوضاع تغییر نکرده، یعنی باورهای بنیادین فرد هنوز تغییر نکرده؛
  • رفتارهای متفاوتی که در شرایط چالش برانگیز بروز می‌دهیم، تعیین کننده میزان تغییرات بنیادین در شخصیت ماست؛
  • کار ما فقط بهبود شخصیت خودمان است، مابقی تغییرات را جهان خود به خود برای ما انجام می‌دهد؛

در این بخش استاد عباس‌منش توضیح می‌دهند که تحول واقعی در زندگی، زمانی رخ می‌دهد که ما واقعاً در درون خود تغییر کنیم، نه فقط در حرف یا ظاهر رفتار.
ایشان تأکید می‌کنند که بسیاری از افراد تصور می‌کنند تغییر کرده‌اند، اما اگر در موقعیت‌های فشار، عصبانیت یا ناامیدی هنوز همان واکنش‌های گذشته را نشان می‌دهند، در واقع فقط ظاهرشان تغییر کرده، نه درونشان.

وقتی فرد از درون تغییر می‌کند، دیگر نیازی به اجبار، توضیح یا قطع رابطه با دیگری ندارد. جهان خودش هماهنگی‌ها را انجام می‌دهد:
یا آن فرد دیگر نیز تغییر کرده و هماهنگ می‌شود، یا اگر هماهنگ نباشد، به‌صورت طبیعی از زندگی‌ات کنار می‌رود.

استاد توضیح می‌دهند که هیچ‌کس نمی‌تواند به انسانی که مظلوم نیست، ظلم کند.
ظالم و مظلوم همیشه همدیگر را جذب می‌کنند. وقتی فرد به خود ظلم نکند، دیگر هیچ نیرویی از بیرون قادر به ظلم به او نخواهد بود. بنابراین اگر در روابط یا هر بخش از زندگی احساس رنج و ناعدالتی می‌کنیم، باید بدانیم که مسئله از درون ماست، نه از بیرون.

در ادامه، استاد نمونه‌هایی از عملکرد گروه تحقیقاتی عباس‌منش در سایت را مثال می‌زنند و نشان می‌دهند که این اصل «تغییر مداوم از درون» نه‌تنها در آموزش‌ها، بلکه در کل ساختار کاری ایشان جاری است؛ چرا که پیشرفت واقعی، نتیجه‌ی بهبود مستمر است، حتی وقتی همه‌چیز عالی است.


تمرین این قسمت:

اگر در روابط یا شرایط زندگی‌ات احساسی از تکرار، رنج یا بی‌عدالتی داری، کمی درونت را مرور کن:
کدام رفتار یا واکنش در من هنوز شبیه گذشته است که باعث می‌شود همان افراد یا شرایط را دوباره جذب کنم؟

تجربه‌ی خود را در کامنت‌ها بنویس:
چه زمانی متوجه شدی که وقتی واقعاً تغییر کردی؟
نوشتن این تجربه می‌تواند الهام‌بخش هزاران نفر باشد تا بفهمند کلید رهایی، در تغییر خودشان است، نه تغییر دیگران.
پاسخت را کامل در قسمت کامنتهای همین صفحه بنویس تا هم برای خودت نقشه‌ی راه شود و هم الهام‌بخش دیگران.


توجه

این فایل تا مدت محدودی به صورت رایگان قابل استفاده است. در صورت نیاز آن را دانلود کرده و روی سیستم خود ذخیره نمایید.

522 نظر
توجه

اگر می‌‌خواهی تجربیات خود را درباره موضوعات این فایل بنویسی، لازم است عضو سایت شوی و اگر عضو هستی، می‌توانی با ایمیل و رمز عبورت از اینجا وارد سایت شوی.

بازکردن همه‌ی پاسخ‌هانمایش:    به ترتیب تاریخ   |   به ترتیب امتیاز
    تعداد کل دیدگاه‌های «زهرا الف» در این صفحه: 1
  1. -
    زهرا الف گفته:
    مدت عضویت: 2035 روز

    بنام خدای یکتا

    سلام به استاد عزیزم و مریم جان

    سپاس بخاطر این فایلهای جدید تغییر که فکر میکنم برای این دوران من ضروری

    من سالهاست که هدفم تاسیس کودکستان غیر دولتی و الان تو مدارس ابتدایی کودکستان دارم اما همیشه خواستم مستقل باشم و جایی برای خودم باشه اما از درآمد مدرسه دولتی نگذاشتم و خواستم با یک دست دو هندونه بردارم و اصلا روی هدف اصلی هیچ تمرکزی نداشتم تا اینکه باردارشدم و بخاطر بارداری و شرایطم بودم نیرو گرفتم که استراحت کنم اما در عین ناباوری در شرایطی که همه چیز خوب پیش می‌رفت جنین در 17هفتگی از دست رفت

    و این شد که من وقتم آزاد شد به اجبار بارداری ، و گفتم که قرارع خداوند من چکار کنم قرارع چه تغییر کنم

    و وقتی اومدم و فایلهارو دیدم فهمیدم که خداوند سرم خلوت کرده که برای هدفم قدم بردارم این چیزی بود که فهمیدم

    و الان یه دفتر تهیه کردم که یک ستون قدم های که برمی‌داریم هرچند خیلی کوچیک در حد حتی دیدن و خونه رو آیی برای اجاره کودکستان، یه ستون الهامات و یک ستون نتیجه س

    من از خداوندم می‌خوام که من هدایت کنه به این تغییر به راحتی و سادگی

    کدام رفتار یا واکنش در من هنوز شبیه گذشته است که باعث می‌شود همان افراد یا شرایط را دوباره جذب کنم؟

    من روی باورهام خیلی کارکردم و خدایی هم تو کارم درآمدهای خوبی کسب کردم اما استاد میگه تا شرایط خوبه تغییر کن و نزار دنیا با چک و لگد بهت بگه

    باور فراوانی باید درست کنم اینکه ذهنم میگه سرمایه میخواد تجهیزات میخواد و…باید این درست کنم با توکل بخداوند

    میانگین امتیاز به دیدگاه بین 4 رای: