شیوه مدیریت انتقادات

این فایل در تکمیل نظراتی ضبط شده که شما دوستان گرامی در پاسخ به سوالات فایل پیدا کردن الگوهای تکرار شونده | قسمت 1 نوشته اید.

طبق جواب های شما دوستان، یکی از موارد پرتکرار درباره الگوهایی که احساسات نادلخواه شدید را در ما بیدار می کند، در لحظاتی است که مورد انتقاد قرار می گیریم.

در این فایل استاد عباس منش اصول مهمی را درباره نحوه مدیریت انتقادات توضیح داده است که اجرای این اصول، ما را در صلح بیشتری با خودمان قرار می دهد

اصولی که به شما یاد می دهد:

1. چه باورهایی در فرد باعث می شود که مرتبا مورد انتقاد قرار بگیرد

یعنی اصولا چه جنس از توجه (فکر، صحبت، رفتار)، ما را در مداری قرار می دهد و با افرادی مواجه می کند که نتیجه اش مورد انتقاد قرار گرفتن، تقلا برای توضح دادن، دفاع کردن و رفع انتقاد کردن از خود است.

2. چطور ریشه ی این جنس از توجه را در خود بشناسیم و در این باره  کنترل کانون توجه خود را به دست بگیریم

3. چطور انتقادات سازنده را از انتقادات تخریب کننده تشخیص دهیم؟

4. چطوراز قدرت سازنده ی انتقادات، به نفع خودمان بهره برداری کنیم؛

4. چطور از انتقادات مخرب، اعراض کنیم؛

و به این شکل، این موضوع را مدیریت کنیم و در این باره با خودمان در صلح قرار بگیریم.

 

توضیحات استاد عباس منش در این فایل را بشنوید و تجربیات خود و درس هایی که گرفته اید را با ما در بخش نظرات این فایل به اشتراک بگذارید 


منابع بیشتر درباره محتوای این فایل:

همانطور که می دانید، دوره کشف قوانین زندگی به صورت کامل بروزرسانی شده است. یک شیوه اساسی برای افزایش مهارت در شناسایی و حذف ترمزهای مخفی در برابر خواسته ها، دوره کشف قوانین زندگی است.

در بروزرسانی جدید، تمریناتی تخصصی به دوره اضافه شده است. این تمرینات در یک فرایند تکاملی، به دانشجو یاد می دهد تا درباره هر خواسته ای که با وجود تلاش به آن نرسیده است:

  • اولاً: ترمزهای مخفی یا باورهای برعلیه آن خواسته را در ذهن خود بشناسد؛
  • ثانیاً: با ابزار منطق،آن ترمزهای ذهنی را از ریشه حذف کند و به این شکل، طبق قانون، خواسته اش را دریافت کند؛

نتیجه عمل به آگاهی ها و انجام  تمرینات این دوره، این است که:

فرد از همان نقطه اول، در مسیر هم جهت با خواسته اش قرار می گیرد  و با ایده ها، راهکارها و فرصت هایی برخورد می کند که با آن خواسته هم فرکانس است و اجرای آنها نتیجه بخش است.

در نتیجه آن خواسته به صورت طبیعی وارد زندگی اش می شود. ضمن اینکه از مسیر خلق خواسته، لذت می برد.

اطلاعات کامل درباره محتوای افزوده شده به دوره کشف قوانین زندگی در این بروزرسانی و نحوه خرید دوره را از اینجا مطالعه کنید

  • نمایش با مدیاپلیر کلاسیک
  • فایل تصویری شیوه مدیریت انتقادات
    447MB
    35 دقیقه
  • فایل صوتی شیوه مدیریت انتقادات
    16MB
    35 دقیقه
توجه

این فایل تا مدت محدودی به صورت رایگان قابل استفاده است. در صورت نیاز آن را دانلود کرده و روی سیستم خود ذخیره نمایید.

414 نظر
توجه

اگر می‌‌خواهی تجربیات خود را درباره موضوعات این فایل بنویسی، لازم است عضو سایت شوی و اگر عضو هستی، می‌توانی با ایمیل و رمز عبورت از اینجا وارد سایت شوی.

بازکردن همه‌ی پاسخ‌هانمایش:    به ترتیب تاریخ   |   به ترتیب امتیاز
    تعداد کل دیدگاه‌های «لیلا کشاورز» در این صفحه: 1
  1. -
    لیلا کشاورز گفته:
    مدت عضویت: 1137 روز

    سلام

    اول بگم که من دیگه وااااقعا به هدایت شدن و همزمانی و اینا اعتقاد راسخ پیدا کرد.

    توی دوره کشف قوانین، یکی از مشکلاتی که مد نظرم بود همین به هم ریختن شدید موقع انتقاد شدن بود. وقتی خیلی روش دقیق شدم فهمیدم از عدم احساس لیاقت و جلب توجه (به صورت خیلی مخفی و زیرپوستی) میاد. و وقتی هم زمان این فایل رو اون هم به صورت کاااااملا هدایتی دیدم واقعا شگفت زده شدم. به خودم قول دادم که حتما باید این فایل رو 21 بار گوش کنم، و الان دفعه چهارم رو گوش کردم. ممنونم استاد ممنونم که دست خدا می شید که وقتی خدا فکر ما رو می خونه و می خواد یه هدایتی رو بهمون برسونه، شما بهمون می رسونید.

    فایل رو همزمان که داشتم گوش می دادم خلاصه نویسی کردم، شاید به درد کسی خورد به درد خودم که حتما حتما می خوره.

    شیوه مدیریت انتقادات:

    اول اینکه این زمانه، انتقاد خیلی فراگیرتر شده، مخصوصا با وجود شبکه های اجتماعی که افراد خیلی راحت می تونن با اساس یا بی اساس انتقاد کنند.

    دلایل انتقاد زیاد از یک فرد:

    یا خودت از خودت زیاد انتقاد می کنی (سالها خودت داری از خودت ایراد می گیری)، یا خودت از دیگران زیاد انتقاد می کنی و توی هر چیز دنبال ایراد می گردی که بگی (جهان آینه است، هر چه بهش بدی بهت برمیگردونه)

    وقتی از ما انتقاد می شه و ما به هم می ریزیم داره روی یه چیزی توی وجود ما دست می گذاره.

    برای اینکه از انتقاد خیلی احساساتمون درگیر نشه و عصبانی نشیم، باید بدونیم هدف فرد چیه؟

    ممکنه هدفش خیر خواهی باشه.

    ممکنه هدفش تخریب باشه، که باید قدم اول ذهنت را باز بذاری تا مطمئن بشی کدومش است (خیرخواهی یا تخریب) و ازش بخوای توضیح بیشتری بدهد، می فهمی سازنده است یا غرض ورزیه. وقتی خواست توضیح بدهد قشنگ گوش کن و نخواه از خودت دفاع کنی یا چیزی را ثابت کنی. بعد روش فکر کن، ببین می تونه بهت کمک کنه یا غرض ورزیه، از شخص حتما تشکر کن بابت این که بازخورد داده (حتی اگر انتقادش غیر سازنده باشد، که این حرف او را خلع سلاح می کند و ورق برمیگردد). حالا انتقادش را بررسی کن، ممکنه ببینی مغرضانه نیست ولی اطلاعاتش درست نباشد (اطلاعاتش اشتباه است، برداشتت اشتباه است یا کسی نادرست به او داده است)، ببین آیا این وسط یک حقیقتی را داره می گه که تو بهش توجه نکردی و می خوای مخفی کنی و نمی خوای رودررو بشه باهاش؟

    اگر انتقاد سازنده بود بهش فکر کن و برای بهبودش برنامه ریزی کن و این را یک فرصت برای بهبود بدان.

    اگر انتقاد مغرضانه بود، بی توجهی کن (ایگنور)، نه وقت بذار که بخوای ثابت کنی و نه توضیح بدی و نه وقت بذار، تشکر کن و برگرد تمرکز کن روی توانایی هات و اعتماد به نفست. هر چی شخصیت قوی تر باشد، برای این انتقادها تره هم خورد نمی کند، اصلا تاثیری نمی پذیرد. بدون اینکه برات مهم باشه مردم چی فکر می کنند. نذار تردید رو به خودت و توانمندی هات اضافه کنه.

    اگر انتقاد به دلیل اطلاعات غلطشان باشه، اونجا می تونی مختصر و مفید توضیح بدی.

    اگر انتقادی می شود و انتقاد درستی است ولی باز به هم می ریزی و واکنش بدی نشون می دی. دلیل اینکه واکنش بدی نشون می دی احتمالا اینه که ما انتقاد از رفتارمون رو وصل کردیم به انتقاد از شخصیتمون. اگر از یک رفتار اشتباه ما انتقاد شود، این برداشتی را می کنیم که من آدم اشتباهی ام، آدم نادرستی ام. وصلش کردیم به ارزشمندی خودمون. ممکنه کمال گرا باشیم و می خوایم هیچ وقت اشتباه نکنیم و اگر یک کسی بهمون بگه فلان جا کارت را درست انجام ندادی به شدت به هم بریزیم، چون ما از خودمون انتظار بالا و استاندارد بالا داریم که من نباید اشتباه کنم و اگر کسی اینو بهم بگه انگار به شخصیت من توهین کرده. اینجا باید بیایم اون انتقاد از رفتار را از شخصیتمان جدا کنیم. اگر مدیرم از یک کارم انتقاد می کند دلیل این نیست که تو آدم به درد نخوری هستی، دلیل اینه که این کاره را درست انجام ندادی. به خودت نگیر، شخصیش نکن. اون تو رو زیر سوال نمی بره، کاره رو زیر سوال می بره. سعی کن این دو تا رو از هم جدا کنی. تو باید اینو در ذهنت درست کنی، نباید به خودت بگیری و خودت را اذیت کنی. راه حل دیگه اینکه بیای از دید انتقاد کننده نگاه کنی، شاید اگر خودت را جای رئیست بذاری بگی منم اگه رئیس بودم نارضایتی م رو اعلام می کردم. یا بگو این شریک عاطفی زنگ زده و نگران شده و فکر کرده من براش ارزشی قائل نیستم یا شاید به خاطر شرایط گذشته اش این دیدگاه رو داره و شاید من هم اگه جای اون بودم همین فکر را می کردم. اینطوری منطقی تر می شه. ممکن هم هست اون فرد مثلا فرد نابالغی باشد یا سن و سال کمی داشته باشد.

    این را هم در نظر بگیریم که ما انسانهای کاملی نیستیم، و وقتی خودمون رو می شناسیم که داریم بهبود پیدا می کنیم و اشتباه کردن جزوی از مسیر پیشرفت بدانیم، اگر کسی بگوید اشتباه کردی، به هم نمی ریزیم. (انتقاد غیرسازنده ایگنور، انتقاد درست بهبود)

    وقتی ازتون انتقاد می شه خیلی با خودتون مهربون باشید. انتظار نباشید بی نقص باشید و به خودت بگو درستش می کنم. توانایی هات رو به یادت بیار و بگو کجاها خودم رو بهبود دادم. اگر این کار را خوب انجام ندادم این پروژه ها رو خوب انجام دادم.

    اگر دیدید از انتقاد به هم ریختید سه بار نفس عمیق بکشید و نفستون رو آرام بدید بیرون که باعث می شود واکنش احساسی تند نشان ندهید. نفس عمیق کشیدن واقعا تاثیر جادویی دارد و فرصتی را می دهد که از اون عصبانیت شدید و ناراحتی بیاید به فرکانس بهتر.

    میانگین امتیاز به دیدگاه بین 4 رای: