چرا با وجود تلاش فراوان، به خواسته‌هایم نرسیده ام؟ | قسمت 1

سلام و درود خداوند بر شما استادعزیزم و فرشته همراه او بانوی مهربان مریم عزیزم

برای دومین بار استادم مرا وسوسه کردین تا به سه سوال مطرح شده توسط شما پاسخ بدم تا شاید پاسخ من درس و تجربه ای باشه برای تک تک همکلاسیهای عزیزم و مروری باشه بر درسهای شما دوعزیز بزرگوار

آنچه که سالهاست برای خودم هم بعنوان سوال مطرح هست و میدونم جوابش در خود سوالم مسطور و تقریبا خودم هم بهش رسیدم و میدونم ولی درخواستم ازشما استاد عزیزم این که با زبان پیامبرگونه ای که دارید پاسخ ذهن منویا شاید پاسخ هزاران هزار چشم انتظار به این سوال رو بفرماید.

استادم من در انتهای سنوات خدمتم هستم یعنی پس از سی سال خدمت نمیگم صددرصد صادقانه اما هدف و نیتم همین بوده و هست با پست رئیس اداره میخوام بازنشسته بشم البته هنوز امیدوارم که با سمت بالاتراز این وبا حذف ایراداتی که فکر میکنم در باورم بود و من بواسطه درسهای که از فایلهای رایگان و محصولات شما گرفتم محقق خواهد شد البته این اتفاق بیافته .

استادعزیز و مریم جان نازنیم که من در ادامه بنام فرشته خطابتان میکنم چون دقیقا” فرشته وار در کنار پیامبر زمانم زندگی و خدمت میکنید و من نه دیده و نه تاکنون شنیده ام که انسانی اینقدر وارسته و باگذشت و عاشق باشه که اینچنین به همراهش حس خوب و آرامش بده واقعا از طرف خودم و همه همکلاسی هام از شما تشکر و قدر دانی میکنم

استاد جانم من از ابتدای خدمتم فردی فعال و پیگیر در هر کاری که به من محول میشد بودم اما یک باور بسیار بسیار غلط داشتم و اون این بودکه برای ارتقاء در هر پستی بایستی همه دانشهای لازم در مورد آن پست سازمانی رو بدونم و اگر نه شایسته ارتقاء و داشتن آن سمت نیستم این در حالی بود که افرادی در کنارم ارتقاء میافتن که حتی درصدی از توانمندی منو نداشتند ولی بفرمایش شما خودشون رو باور داشتن و من از این امر مستثنی بودم ،بماند

حدود دوسال و اندی هست که بواسطه خرید دخترم از محصولات شمادانش آموخته مکتب شما شدم که این لطف الهی بود از طرف ایشون دخترم پس از خرید محصولات و بکار بستنشون چنان تغییراتی در نگرششان بوجود اومد که شد فرشته نجات من

استاد عزیز و فرشته مهربانم پس از یکسال تحصیل در دورهای متعدد شما که مهمترین اون رامیتونم دوره دوازده قدم و دور عزت نفس و عشق و مودت و روانشناسی یک و دو و… خلاصه 90 درصد محصولات شما که تقریبا آخرین اون دور شیوه حل مسائل هست به این نتیجه رسیدم که ایراد از من بودو این من بودم که با گذاشتن پابرروی ترمز هر لحظه مانع از تغییر میشدم این در حالی بود که کارشناس تحت نظارت من به راحتی بعنوان مدیردر شرکتمان منصوب شدو دلیلش این بود که این شخص خودش را باور داشت البته که با باورهای که از خود داشت و این حس را به دیگران انتقال میداد تونست به دو رتبه بالاتر از پست من که در واقع رئسشون بودم دست پیدا کنه این در حالی بودکه با توجه به مقطع حضور در اداره من جمعا چهار پله را یکجا در نوردید البته که انتخاب این فرد تنها بواسطه قبول داشتن خودش نبود چون بعدها زبان به زبان چرخید که مقامات بالا براشون لابی کردن ولی استادعزیزومریم مهربانم من که از آموزه های شما استفاده میکنم متوجه میشوم که تنها و تنها باورهای این شخص به خود و القاء آن حتی به دیگران بودکه باعث رشد موشک وارشون شده عرض کردم ایشون کارشناس اداره من بودن اما حالا مدیر یکی از بخشهای شرکتم شدن و این در پاسخ به سوال دوم استاد عزیزم بود که آیا افرادی را می شناسم که با تلاش کمتر به اهدافی که می خواستند حتی بالاتر رسیدن

و اما پاسخ به سوال سوم نیز درمیان همین گفته هام نهفته است بله آن همان باور غلطی بود که از خودم داشتم .من خودم را لایق جایگاه بالاتر با شرایط راحتر نمیدانستم واز همه بدتر ارتقاء و تغییر را محدود و در یکجا که دوست داشتم متمرکز کرده و میگفتم من تنها میخواهم مثلا مدیر منابع انسانی باشم

خدارو شکر که دیگه این باورهای غلط رو ندارم و حتی با اینکه کمتر از یکسال به پایان خدمتم مونده بازم امیدوارم که خواستهام محقق بشه و من قبل از اتمام سنوات خدمتم و خروج از شرکت، قانونی که در موردش صحبت گردین رو درک کنم و به جایگاهی که میخوام برسم و در ادامه برایتان نقل کنم .

سپاس از حوصله ای که بابت خوندن کامنتم بخرج دادین .

به فرمایش خودتون در پناه خدای مهربان شاد باشید سلامت باشید و ثروتمند . آمین